domingo, 30 de agosto de 2009

Continuidade no Cenário Social


As fontes de recursos das Organizações do Terceiro Setor (Associações e Fundações) oriundas de cunho próprio e também de terceiros são uma grande preocupação. A necessidade de uma constituição de um meio de subsistência próprio, onde as organizações sem fins lucrativos passam a ter uma autonomia de recursos que possam fazer frente as suas demandas no cumprimento eficaz dos seus objetivos é urgente. Lembrando e enfatizando que não ter fins lucrativos, não exime a organização de ter atividades de fins econômicos investindo no seu objeto. O mapeamento das potencialidades das Organizações em questão pode ser visto como o primeiro passo para diagnosticar o que pode ser feito pela entidade para angariar recursos por meio de um processo sistematizado.

Ter no pensamento, que a prática de ações sociais é bem mais do que auxiliar o próximo é fundamental. Afirmo isso, porque “dar o peixe” é uma atitude filantrópica, onde sacio uma necessidade, ocupo uma lacuna emergente de responsabilidade do Primeiro Setor. É sabido que o mesmo não tem como atender a esta demanda justificando o grande crescimento das atividades do Terceiro Setor no país. “Ensinar a pescar”, acontece quando descobrimos que apenas dar o peixe não é suficiente. A demanda apresenta-se em maior magnitude, proporcionando ao ator deste cenário social um sentimento de frustração. A solução: um projeto social que contemple o preenchimento daquele “gap” crescente (onde uma vontade, uma ação fraternal em auxiliar o próximo é menor que a mazela). Mudar a realidade com uma atitude sócio-transformadora, por meio de um projeto que tenha alcançado os seus objetivos de maneira satisfaciente concomitante com as políticas públicas seria uma perspectiva ideal. Práticas duradouras, ora denominados Programas Sociais, são subsídios para políticas públicas. Onde a legitimidade demonstrada por resultados alcançados torna-se discurso governamental. Segundo, FISCHER, descentralizar a implementação das políticas sociais e ampliar a participação da sociedade civil em sua formulação são meios essenciais para reorientá-las, no sentido de assegurar a inclusão de todos os segmentos sociais na esfera do atendimento público.

No afã de alcançar a sustentabilidade, como conceito de perenidade, as organizações do Terceiro Setor no cenário nacional buscam por uma melhoria contínua no seu quadro diretivo e de colaboradores por meio de capacitações, treinamentos e desenvolvimento (empoderamento). Exponho a seguinte questão: Como desenvolver colaboradores e os voluntários, sendo que existe uma carência financeira até mesmo para o cumprimento dos objetivos estabelecidos pelo Estatuto? Parcerias. Integrar a necessidade (Terceiro Setor) com recursos tangíveis e intangíveis (Primeiro e Segundo Setor) é uma perspectiva para este questionamento. As alianças intersetoriais disseminam conceitos de cidadania responsável, viabilizam ações pontuais, projetos e programas sociais específicos. Poderão vir a ser fortes direcionadoras de processos de mudanças estruturais do contexto socioeconômico do país, contribuindo efetivamente para a transformação social (FISCHER,2005).

Iber Pancrácio – RIT Consultoria “DISSEMINANDO CONHECIMENTOS E PRÁTICAS PARA O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL”

quarta-feira, 26 de agosto de 2009

Motivando o nosso Ativo Intangível



Hoje, nas organizações que aprendem (“learning organizations”), o Capital Intelectual é cada vez mais a essência para o alcance de resultados duradouros e sedimentação para processos de melhoria contínua. Sendo assim, a importância de colaboradores com visão empreendedora é de grande relevância para as organizações.
Entrepreuner, palavra cunhada por Jean Baptiste-Say, significa um individuo com grandes habilidades e talentos para identificar novos produtos e novos métodos de produção, estabelecer as operações necessárias para fabricá-los, idealizar o melhor marketing possível para comercializá-los e obter financiamento para suas operações. É quem dirige os recursos dos investimentos menos produtivos para os investimentos mais produtivos e, quem, portanto, cria riqueza.
O Terceiro Setor, hoje, devido sua grande expressão no cenário nacional também está enquadrado nesta linha de pensamento. A busca por atividades, ações, projetos sociais que viabilizem o alcance do objetivo fim das Associações e Fundações têm sido primordial para a sobrevivência neste cenário.
Segundo, Drucker, para os trabalhadores intelectuais a questão não é tanto o quanto eles produzem, mas se dirigem suas atenções ao “produto” certo. É a eficácia não a eficiência que caracteriza sua contribuição econômica
As Organizações do Terceiro Setor devem partir das seguintes premissas, “O que devemos fazer e quais as tarefas para alcançar os nossos objetivos? Como administrar os impactos?Como integrar cada vez mais a comunidade com as ações sociais que estamos propondo?”
A otimização do Ativo intangível, que é o Capital Intelectual, conduzirá a estas respostas.
Se não houver uma compreensão da missão, objetivos e estratégia da empresa, um compartilhamento tão necessário para um clima organizacional motivador, as organizações não serão projetadas, e os serviços administrativos não se tornarão produtivos.
O desenvolvimento econômico e social é resultado da administração. A administração é a força motriz; o desenvolvimento é a conseqüência.
Criar um todo real que seja maior que a soma de suas partes, isto é, criar uma entidade produtiva geradora de uma força maior do que a referente da soma dos recursos utilizáveis. Essa tarefa exige que o administrador descubra e torne eficaz todos os aspectos positivos dos seus recursos e neutralize quaisquer deficiências que possam ter. Por meio desta sinergia, pode-se alcançar um todo genuíno, forte.
Entender que o mapeamento das potencialidades, o entendimento da melhor forma de aproveitamento do Capital Intelectual nas organizações é fator primordial para um menor tempo de resposta as demandas do mercado sejam elas privadas, públicas, sociais ou intersetoriais.
É tempo de Execução...Ação!

Iber Pancrácio
Consultor (RIT Consultoria)