1. Os gestores das organizações do Terceiro Setor devem gerir as Organizações de forma sistêmica, integrando pessoas e processos; desenvolvendo líderes, motivando equipes, propiciando ambientes à inovação, para que todos consigam atingir os desafios traçados para as áreas em questão.
2. Para que uma organização do Terceiro Setor seja sustentável é necessário que os seus gestores, idealizadores ou diretores estruturem uma boa equipe de profissionais capacitados para atuarem nas diversas áreas administrativas, no caso do Terceiro Setor são elas: Planejamento Estratégico, Gestão de Pessoas, Gestão Financeira e Contábil, Gestão da Imagem Pública, Gestão da sua transparência para com os stakeholders (Accountability), Gestão da sua capacidade de influenciar as políticas públicas (advocacy), Gestão de Parcerias, Gestão Jurídica (sistema legal) e Gestão de Impactos e resultados para os beneficiários e sociedade.
3. Os gestores, idealizadores ou diretores devem administrar as organizações do Terceiro Setor conforme uma empresa social, com equipes de profissionais capacitados para atuarem nas diversas áreas e departamentos da entidade. Salientando que, o entendimento de forças restritivas (financeira, principalmente) é fundamental para o êxito deste propósito. Temos como aliado neste requisito, a Captação de Recursos exercida com eficácia.
A sustentabilidade, nestes parâmetros tem a sua edificação rumo a resultados.
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